Evoluir em habilidade gestora é sinal de sabedoria

Na atualidade, o gestor ou gestora eclesial possui uma grande estrutura que valida sua competência e habilidade analítica para gerenciar suas ações. É contemplado pelo conhecimento e sabedoria, que aos nossos olhos, facilita a comunicação e o engajamento nas atividades que ele exerce.

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Aliar conceitos como empatia, iniciativa, autoavaliação, potencialidade, bem como outros conceitos valiosos e intrínsecos ao ser humano, cada um se compromete com as mudanças advindas da capacidade de conviver com as mudanças. Ou seja, é bem verdade que toda instituição religiosa está imbuída da missão de evangelizar, mas deve prestar atenção aos recursos metodológicos e didáticos para uma gestão funcional e capaz de delimitar seu campo de ação.

Contudo, estas habilidades pessoais denotam que o gestor conduz sua instituição de forma que observe como integrar condições pessoais que venham motivar seus propósitos de engajamento, comprometimento, bem como agir de maneira consciente na coletividade. Isto indica que se o indivíduo souber solucionar problemas oriundos da realidade a qual se vive, certamente entender-se-á que as obrigações gestoras empreendem tais habilidades em seu cotidiano de trabalho.

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E diante de um panorama sociocultural sempre em evolução, vislumbramos que na paróquia, ou na comunidade religiosa, o líder deve se empenhar para que haja harmonia entre seus colaboradores, virtudes que completam em sua ação evangelizadora. Por esse motivo, a revista Paróquias compõe um conteúdo que ajuda repensar a gestão em sintonia com as disposições pessoais, tais como trabalhar uma administração coesa, vivencial e virtuosa. E no limiar de nossos trabalhos, certamente avaliamos a gestão de maneira que cada atividade seja apreciada, observando que existem modos de interação e, consequentemente, lidamos com tais conceitos que nos incentivam sempre para aprimorar nosso modo de ser e de agir para uma gestão cada vez mais qualificada.

Marcelo dos Santos
Revista Paróquias

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